不銹鋼復(fù)合管企業(yè)要走出困境，擺脫目前越生產(chǎn)越虧損的局面，還是要樹立科學(xué)發(fā)展觀，堅持以市場為導(dǎo)向，遵循經(jīng)濟規(guī)律，摒棄等、靠、要的思想，以置之死地而后生的英雄氣概，以勇于壯士斷腕的壯舉，針對產(chǎn)能過剩的狀況，該停產(chǎn)轉(zhuǎn)產(chǎn)的絕不能含糊。如武鋼去年建設(shè)的萬頭養(yǎng)豬場就不失為一種創(chuàng)新之舉。

伴隨著6月下旬鋼市提價，國內(nèi)主要煉焦煤大礦8-9月連續(xù)數(shù)次調(diào)漲，漲幅在30-100元/噸不等，“即使10月以后，山西焦煤大礦和河北開灤集團仍在提價，漲幅在10-30元/不等。”分析師胡杏表示。

不過

中國不銹鋼復(fù)合管行業(yè)還有一個致命弱點。由于貧礦居多，中國鐵礦山生產(chǎn)成本偏高，平均達到105美元，當?shù)V價下跌時，首先被淘汰出局的是中國眾多鐵礦山。

中國鐵礦石進口量占全球總量60%。然而，中國鋼企卻長期擺脫不掉需求端度日如年、供應(yīng)端卻懷揣超額利潤的尷尬。

盡管如此，不銹鋼復(fù)合管企業(yè)沒有放棄博弈。他們通過調(diào)節(jié)庫存來影響價格。過去兩年，這一點特別明顯，即鐵礦石的價格波動和不銹鋼復(fù)合管廠原材料的囤貨和減庫存的周期是相應(yīng)的。即鐵礦石市場價較高時，很多不銹鋼復(fù)合管廠停止了購買而消耗庫存；現(xiàn)貨價格跌到一定時候，鋼廠又開始補庫存。

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